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《福建日报》2026年1月26日第08版

核心提示

遍布千行百业的小微企业，被称为经济运行的“毛细血管”，是推动科技创新、促进就业、改善民生的重要力量。它们的质量管理水平不仅关乎自身发展，更与区域产业韧性、实体经济活力深度绑定。

近年来，福建省市场监管局开展小微企业质量管理体系认证提升行动（以下简称“提升行动”），助力小微企业破解管理效能差、质量水平低等问题。去年以来，通过公开招投标，委托11家专业认证帮扶机构，面向水暖卫浴、新能源等20个特色产业开展质量管理提升服务，先后帮扶258家小微企业完成质量管理体系升级，累计开展专题培训337场次、覆盖3573人次，参与提升行动的小微企业满意度达95%以上。

从帮扶一家，到提升一链、带动一片。去年的提升行动聚焦产业链协同与县域特色产业需求，推动质量提升从单一企业向链群和区域拓展。具体帮什么？怎么帮？成效如何？近日，记者走进福州闽侯、泉州南安等地的小微企业寻找答案。

以生产标准破解“双低”困局

小微企业在“链主企业+认证机构+链员企业”三方联动精准帮扶下，通过导入系统、统一标准、构建体系，实现产品合格率、交期“双百”达标，产业链协同共进，成本显著降低。

冬日清晨，福州闽侯的慧创自动化科技有限公司（以下简称“慧创”）车间里，机器声此起彼伏，上方的看板屏幕实时跳动着生产数据。“我们现在科学排期，进行标准化生产，效率和合格率都提了上来。”慧创生产副总经理赵霖一边巡查一边说。

慧创车间的机器上都贴有作业指导书，员工按标准操作。

成立于2016年的慧创，是一家专注新能源电池结构件机加工的小微企业。别看工厂规模不大，但已是高新技术企业、科技型中小企业和专精特新中小企业。

可就在半年多前，企业还被不良率高、交期不准时这两大核心难题“捆住手脚”。那时，企业交货一次送检合格率平均仅为88.4%，远低于目标的99.5%；交期达成率平均为97.28%，未达到100%的要求。“这两个指标上不去，我们很着急！”赵霖说。

同样着急的，还有福建骏鹏通信科技有限公司（以下简称“骏鹏”）。骏鹏是一家聚焦新能源电池箱体研发与制造的高新技术企业。作为宁德时代的核心供应商之一，它对一次送检合格率与交期达成率有着严格要求。公司发现，包括慧创在内的几家上游零部件供货商，两项交货指标均未达成。“这导致公司成本居高不下，对生产发展产生很大影响。”骏鹏常务副总经理伏虎成说。

转机发生在去年5月。闽侯县市场监管局联合福建新启航认证有限公司（以下简称“新启航”），聚焦当地新能源汽车产业，以骏鹏为链主，选择慧创等上游5家小微供应链企业作为帮扶对象，开启一场“链主企业+认证机构+链员企业”三方联动的提升行动。

通过对骏鹏提供的供货质量、交期数据进行分析，以及现场“把脉问诊”，新启航辅导团队很快找到了慧创的“病灶”。

“企业通常按照生产习惯进行排产，不用马上交货的订单做了一堆，要及时交货的订单又没排上，影响交期进度。”辅导团队成员、新启航总经理邵宁说，企业虽然已购入制造执行系统（MES），但未充分使用。在辅导团队的指导下，企业启用MES系统，调整排产顺序，并建立了跨部门排产机制，生产按设备、工艺相似性合并批次，每月不合理换型次数从50次降至0。