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　　2025年，关于AI的叙事更为火热了，AI智能体(AI Agent)也从概念走向应用爆发的临界点。技术演进与用户代际更迭在此刻形成共振，上一代还在讨论“如何使用AI”，而这一代已经在思考“如何让AI成为自己的一部分”。我们不得不承认，面对Z世代，AI不再仅是工具，而是已成为他们认知世界的原生界面。

　　于是，一个根本性的挑战摆在了所有互联网平台面前：当你的核心用户已成为具备自主创造能力的“AI原生代”，你在提供一个自在的“游乐场”空间基础上，是否能够再提供一套功能强大的“游乐场建造基建”？

　　2025年，Soul App首次向全球高校开放其内部技术实践项目“元创营”，并发起了“2025 Soul App元创营高校AI Agent创新赛”(以下简称“元创营创新赛”)，聚焦AI Agent在社交互娱场景的创新，以此来回应这个时代的发问。这不是一场简单的技术大赛，而是一次精准的探索实验：当一家社交平台将创作权开放给最具创造力的年轻群体时，会碰撞出怎样的未来？

　　如何打造一场AI 赛事

　　自Soul App上线以来，这款应用便以“兴趣社交”为定位，吸引了众多年轻用户，并逐渐形成了其独特的社交模式。在此背景下，Soul App发起本次AI赛事，也延续了其一贯的风格理念，正如大赛主题“未来你 Soul了算”所传达的，强调用户参与和自主创造。

　　大赛以“AI+互娱”为核心赛题方向，设置了五大赛题，包括“交个朋友”“次元闯关”“未来共鸣”“具象热爱”及“灵魂创新”。从赛题设置来看，各命题均紧密围绕常见的社交场景展开。这一设计旨在引导创新立足于实际社交需求，以推动技术探索与用户体验的真实结合。

　　从赛题设置可以看出，本次大赛的导向与传统AI技术竞赛有所区别。相较于后者通常更注重模型性能的比拼，Soul App元创营更侧重于AI技术在具体社交场景中能产生的实际效用与用户体验。这也使得大赛的底层逻辑就与传统技术竞赛划清了界限，其核心并非寻找最尖端的技术解决方案，而是探寻最懂Z世代社交语言的“灵魂创作者”。

　　这样的赛事逻辑也催生了真正意义上的“共创”模式。当下的AI竞赛大多遵循“创业路演”范式：选手们带着相对成型的方案，在赛事中争取资源与投资意向，而元创营创新赛更像一个持续数月的“开放式创造营”。它支持个人或2-5人团队参赛，允许跨校、跨国、跨专业组队，同时，大赛组委会还会为选手们提供Soul App技术团队及资深AI导师的指导机会，与之高频“对齐”，通过官方的培训与分享帮助同学们进行赛事冲刺辅导，助力他们将理论转化为可交互、可落地的智能体作品。正如来自贵州大学的参赛者雨桐所言，赛事中的指导老师总是抱着鼓励的态度面对参赛选手们，对于他们的想法，更多给予实操性的建议和未来发展方向的指引。在赛事过程中，Soul App雇主品牌IP “S²青年识堂”还专为参赛者定制“Agent 入门课”，持续分享AI行业的前沿观点。这种平台的深度支持，与参赛者形成一种动态的、持续对话的共建关系。

　　为了实现高品质的共创，Soul App构建了一个对大学生极具吸引力的完整支持体系。总计超过24万的高额赛事奖金与国家级参赛证书提供了基础激励与权威背书。但更具长期价值的，是后续可能获得的支持与实习通道。这构成了一条从“创意验证”到“价值实现”的清晰路径，将一场比赛升级为一个可持续的“创新项目孵化器”。正是这种“不止于赛”的设定，吸引了全球300余所高校、超过4700名选手提交逾600件作品，也将大赛变成了一个观察Z世代社交AI创意的巨型样本库。

　　一场赛事， 平台如何深度绑定Z世代

　　此外，本次赛事也可被视为一次覆盖校园与圈层的系统性交流项目。其广泛的影响力，与Soul App在高校市场的长期投入以及对不同圈层策略的布局密切相关。

　　一方面， Soul App并非以简单的赞助或冠名形式进入高校，而是选择与校企专委(CUEC)等组织深度合作，邀请权威单位指导背书——全程赛事得到中国技术创业协会、浦东新区科技和经济委员会、中国(上海)自由贸易试验区管理委员会陆家嘴管理局、上海市张江科学城科创产业服务中心、上海市软件行业协会、上海市信息服务业行业协会等联合指导，撬动“政企校”三方资源，从权威性、专业性、灵活性三个方面构建起一个有官方指导背书的权威赛事架构，深度触达校园。这一策略极大地提升了赛事在高校师生中的公信力与吸引力，使其超越了普通商业竞赛的范畴，成为一种具有实践教学价值与职业发展意义的创新活动。最终触达的高校数量与参赛选手的数量，证明了这一路径的有效性。