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　　1月23日上午，光大永明人寿召开2026年度工作会议。会议深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，贯彻落实中央经济工作会议精神，传达集团2026年度会议精神，认真总结公司2025年经营管理情况，安排部署公司2026年重点工作。

　　公司党委书记、董事长张晨松传达了集团2026年工作会议总体要求，并代表公司领导班子和董事会作了题为《夯实基础 聚焦价值 提升盈利，奋力实现“十五五”良好开局》的讲话，公司党委副书记杜建军主持会议。

　　会议指出，2025年，公司全面加强党的建设，落实党中央各项决策部署，扎实推进整改工作，履行央企责任担当。全体干部员工聚焦年初既定的“增收、提效、转型、保偿”工作主题，拼搏进取、耕耘奉献，坚定推进改革转型，发扬保养协同优势，努力赋能基层一线，风险管控能力提升，干部人才队伍优化，公司上下团结奋进，克服重重困难挑战，圆满完成年度任务目标，全年实现扭亏为盈。

　　会议强调，公司上下要统一思想，团结奋进，牢牢把握时代发展大势，锚定“以客户为中心、以科技为驱动、以合规为底线、以价值为导向”的核心理念，统筹发展和安全，兼顾短期目标与长期布局，以更大的决心推进转型改革，以更实的举措破解发展瓶颈，以更强的合力推动党建与业务深度融合，为公司持续健康发展注入强劲动力。全体干部员工要切实把思想和行动统一到党中央、集团以及公司的决策部署上来，以党建引领强方向，以科技赋能促发展，以客户为本提服务，以风险防控守底线，凝心聚力、真抓实干，奋力实现“十五五”时期良好开局。

　　会议对2026年八个方面重点工作作出部署。一是要强化政治引领，推动管理效能全面提升；二是要深化巡视、审计整改工作，提升整改质效；三是要聚焦提质增效，锚定盈利目标；四是要加强战略规划引领，突出保养协同特色；五是要聚焦负债端机制优化，渠道经营全力转型；六是要推进投资端改革，全面提升投资水平；七是要守住合规底线，筑牢安全稳定发展基石；八是要夯实管理基础，全面提升公司治理水平。

　　会议要求，各单位要学习领会和贯彻落实好本次会议精神。一是要深学细悟，传达到位不打折扣，坚决把思想和行动统一到党中央、集团及公司决策部署上来；二是要攻坚克难，核心任务落地见效，坚决锚定持续盈利目标，推动公司转型价值提升；三是要严守底线，筑牢安全发展屏障，坚决杜绝重大违法违规事件；四是要层层压实责任，凝聚干事创业的强大合力，确保“十五五”期间各项重点任务不折不扣落地见效。

　　会议报告了2025年经营考核及负债端机制优化推进情况，宣导了公司“十五五”战略规划相关情况。会议进一步以“贯彻落实集团及公司2026年工作会议精神，夯实盈利基础，推进公司改革转型稳中求进、提质增效”为主题开展分组研讨，并就公司“十五五”战略规划(征求意见稿)开展分组讨论。

　　光大永明人寿领导班子全体成员，总精算师，公司总监，资管公司总经理，总部在京A类干部，总部在津部门和分公司主要负责人现场参会；资管公司其他领导班子成员，总部在津部门和分公司其他A类干部视频参会。(以上图由光大永明人寿授权给中国网财经使用)